广为人知菅理学者阿布雷指出了“菅理的前十要领”，在这里前十要领含有六项是就职工菅理的，这六项要领也可做菅理者来职工菅理的九大方向。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①技术学习培训。对全体成员人员实施确定战宠店阶段目标及保证 法律依据的技术学习培训。     ②探讨。似的以监管部门探讨为宜，让在职员工对怎么才能成功完成寵物店的目     ③内层期刊。门头宠物美容店是可以依据内层期刊策划活动属于自己的方向。       (2)应以宠物犬犬店中的企业每一个位一员都介绍其部门岗位责任、岗位责任权限依据之内以其我们与自已的任务直接的关系。在职工明晰了宠物犬犬店总体制定最终目标往后，再来选定职工主岗的任务总体制定最终目标是十分可能的。由主岗总体制定最终目标可以来选定出该职工主岗部门岗位责任、岗位责任权限依据之内以其与自已的任务直接的关系。


 

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