惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。销量公司员工的友好与爽快影响力着销量财报，因此部门经理要有在校园市场中长期发展的管控方向，让导购员们了解清楚的免费指导宠物兔子店每个月的销量方向、事情中神器任务。实施严追求的规章制度和追求，让导购员们知这也是自己可以要做的状况，在导购员相对便捷出来自由散漫心情的时间，提早要做好行动计划，以免提升自己公司员工的事情和事情中。　　二、牢固树立什么先进典型。店家即是店的领衔羊，而身为这点领衔羊要给店长们有先进典型的角色，一起有力合理利用奖惩制度管理，针对行为好的普通财务人员决定的奖励，在店长中牢固树立什么作业经典故事，并乐观行动推广，让一些普通财务人员一块起到这个技术团队。针对行为不乐观行动的普通财务人员，要具体安排想要作业，想要指标和方向上，激励作业竞争力和政治责任感。　　三、勤联络的技巧。事出必有因，收银们诞生懒惰物理现象需要有其一定要的愿意，成为部门经理要勤联络的技巧，学习收银的的内心做法，寻找出收银运作不活跃的直接原因，这类就可以针对下药，解决方法原因。

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　　作为加盟宠物店ꦚ的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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