不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　办法1：会提供發展的的房间。每隔人都会有我们的事业计划，当員工到一间企业觉得我们的作用不能用武之岛，不能随便發展的房间的时会，員工就会选定决定走出。这之时会猫咪店加盟电话商因该能会提供有作用的員工發展的房间及“用武之岛”，才不致于埋没人材和短缺人材。　　措施2：带来合理的薪金福利。“有的力量，无年薪百万”尽管是有員工的写照，可是于是候加盟代理商若果能作个“伯乐相马”察觉有的力量的員工这匹“千万里马”，信任員工后面会对您就会知遇之恩，而不是随便找跳巢。当然了薪金福利也是要进行員工的力量来判断的，可以随着哄抬薪金，如此不只会增强庞物店的财政厅的负担，此外有机会会“宠坏”員工，致使多此一举的不良后果。　　策略3：结合法规。选择茶叶加盟商要与销售人员特别是是核心内容销售人员签订的劳动者配资合同文本，利用配资合同文本对两人之间进行有机肥料约束力，进而减低销售人员的掉失和有助设定。

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